原创力文档收并购项目管理机制培训;;1.1 收并购项目界定-认定条件;1.1 收并购项目界定-所处业务位置;1.2 管理组织;1.3 管理逻辑-闭环;;2.1 决策流程;2.1 决策流程-预沟通会与决策申请;;2.1 决策流程-投资决策;2.1 决策流程-协议审批流程与权限;2.2 决策维度;2.3 决策工具与模板;;3.1 跟踪概述;3.2 跟踪手段;;;4.1 评估概述;谢谢！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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