酒店营销年度工作计划与酒水业务员工作计划选文汇编.docxVIP

最新酒店营销年度工作计划范文介绍 酒店营销是酒店经营的龙头，其工作绩效直接关系到酒店的运行发展.特别是我们酒店即将 盛装开业，营销计划圆满与否更是关乎酒店开业初期的成功营运，因此急需营销部提早投 入运作,现草拟营销部开业前期运行计划一份，请各位领导审批,待调整后实施。 一、市场检查及剖析 每个酒店都有其目标市场，比如我市的××××饭馆的销售对象就是政府党政机关等。只有明 确了目标才能根据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。我们必须使自己的形象及产品区别于其他同类酒店，设法在宾客心中树立起鲜明独到的形象，为此我们应先有一份清晰的市场检查报告,在市场剖析给酒店定位。 以下是总结后的市场检查： 1、分类：我市的酒店可做如下分类：a高档酒店：××饭馆、迎旅馆、平原旅馆 b中高档酒店：通汇假日酒店、锦绣花园酒店、天运大酒店c中档酒店:川汇大酒店、×棉旅馆、永光旅馆、荷花旅馆、中银旅馆等。 2、价钱：价钱分别为： a类:总统套房6800元；豪华套房2800—3200元；商务套房1200-1600元;普通套房320—800元；标准间（二、三人)270-380元;餐厅包间400-800元起。 b类：豪华套房1400-2800元;商务套房188—800元；标准间：138—388元;餐厅包间无底价或300—688元. c类：商务套房168—288元;标准间120—138元。 3、经营模式：