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第八章 领导艺术与方略;二、 积极合作 见贤思齐 -- 平行关系的协调艺术;三、 公正处事 谦和待人 --下行关系的协调艺术;四、 淡化名位 团结互补 ---正职与副职的协调艺术;第二节 领导用权的艺术; (一) 开局用权艺术: 先圆后方; (二) 定局用权艺术:外圆内方;(三) 开拓用权艺术:人方我圆;(四) 把握局面的用权艺术: 上圆下方; 二、 行使领导职能的用权艺术; (二) 用人艺术:腹圆背方; (三) 用权处事艺术:方圆兼顾; (四) 政工用权艺术:形圆神方; 三、领导关系中的用权艺术;(一)建立领导模式的艺术:表圆本方; (二) 用权协调艺术:小圆大方; (三) 用权立威艺术: 近圆远方; (四) 公关用权艺术: 有圆有方;第三节 领导授权艺术; 一、 授权方式;(二) 模糊受权; (三) 惰性授权; (四) 刚性授权;二、 授权要注意的几个问题;授权的理想人选; (二) 要谨防“反授权”;下属方面的原因主要有:;领导者方面的原因主要有:; (三)防止放弃职权;续;(四)要防止授权失控、失衡;越权; 越权的危害; 如何解决上述问题?
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