企业管理概论 完整版电子课件.pptx

;企业管理概论 教育部高等教育自学考试指定教材（2018年版） 中国人民大学出版社 作者：闫笑非等;企业管理概论 教育部高等教育自学考试指定教材（2018年版） 中国人民大学出版社 作者：闫笑非等;主要内容 1.管理、管理者与管理职能 2.企业管理方法 3.企业变革与管理理论的发展;根据教材中的案例，两家不同类型公司的类似做法与我们理解的传统公司的管理大不相同，请你思考并回答以下问题： 1、对类似Automattic这样的公司，其管理的内涵是什么？企业的管理职能体现在什么地方？为什么？ 2、Telus公司是如何落实管理的原理？其工作方式是如何解决企业的激励问题？ 3、Automattic和Telus公司的工作方式的变化，所反映的管理理论的新发展趋势的内容？ ;一、管理 管理是管理者通过计划、组织、激励、协调、控制等手段，为集体活动配置资源、建立秩序、营造氛围，以达成??定目标的行为。 科学管理之父泰罗认为，管理就是要事先安排工作，指挥他人用最好的工作方法去工作。 亨利·法约尔在其《工业管理与一般管理》中认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” 诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙认为，“管理就是决策”。 彼得·德鲁克认为，管理就是经由他人的劳动，以完成工作目标的一系列活动。;一、管理 1.管理的目的 管理的目是发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要（管理的价值） 2.管理