（本科）第章跨国公司的组织与管理课件.pptxVIP

;;学习目标 第一节　跨国公司的法律组织形态 第二节　跨国公司的组织结构 第三节　跨国公司的管理 第四节　案例 关键术语 复习思考题;重点掌握跨国公司组织的概念、形态和结构类型； 掌握跨国公司管理的形式、内容和特点； 了解跨国公司组织结构创新的含义和原因。;第一节　跨国公司的法律组织形态;（一）母公司与子公司的概念;一、母公司与子公司;（二）母公司与子公司的法律特征;二、分公司;;（一）设立子公司的好处;（二）设立分公司的好处;第二节 跨国公司的组织结构;（一）职能式结构;1.职能式结构的特点 当外界环境稳定，技术相对成熟，而又不需太多的跨职能部门间的依存时，这种结构是最有效的。组织目标在于内部效率和技术专门化，规模从小型到中型。所有这些特征意味着公司可以主要通过纵向层级来实现控制和协调，并不需要太多的横向协调。在公司中，员工被安排去完成各自职能部门的工作目标。计划和预算依据职能来制定，并且反映了各个部门的资源耗用成本。正式的权力和影响来自职能部门的高层管理者。;2.职能式结构的优劣势;（二）事业部式结构;（二）事业部式结构;（二）事业部式结构;（二）事业部式结构;（三）区域式结构;（四）混合式结构;（四）混合式结构;（四）混合式结构;（五）矩阵式结构;（五）矩阵式结构;（五）矩阵式结构;二、跨国公司组织结构的发展;二、跨国公司组织结构的发展;;一、跨国公司管理的内涵;二、跨国公