绿化养护工程施工组织设计方案.docxVIP

绿化养护工程 施工组织设计 提倡综合防治，以防为主，病虫害危害控制在以不影响观赏效果 的范围之内。防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、 树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因 此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害病症，立即对症下药， 严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害导致 叶片斑变和脱落，所以在梅雨季前应应开始定期喷药的防治。食叶性 害虫危害的叶片，每株不超过5%,刺吸式害虫危害的叶片，每株不 超过10%,无蛀干性害虫的活虫、活卵。 (5)抢救工作及防风抗台 易受冻害的树木冬季采取根际培土、主干包扎等防寒措 施；对浅根性、易倒伏的树种及时加固支撑，过密树及时修 枝；对风暴后倒伏、倾斜的苗木及时扶正加固，影响平安、 畅通的树木在12小时内处理完毕，其余爱损树木等应在三 天内处理完毕。 (6)地形整形 对土壤沉降、不平整局部进行整平、加土、及时撒入种植土进行 地形修复。 (7)除杂 定期安排人工除去绿化区内的垃圾、石子等杂物，保证绿地整洁, 草坪内无杂草、石块、果壳、纸屑及其他垃圾，树木无张贴。修剪留 下的枝叶及草末在当天清运完毕。 (8)保证树木成活率 我公司保证此次养护期内树木成活率99%以上；树木保存率 100%,（除人力不可抗拒的自然灾害外）。由自身养护及防护措施 不到位造成树木死亡率超过甲方标准，损失的费用由我公司承当（如 补植，树木品种规格应一致，胸径误差W20%）。如有非法侵占或砍 伐树木，要及时向甲方汇报，由甲方配合我方追查，补植由我方负责。 第三节工程质量及保证措施 一、质量目标及保证体系本工程质量目标：合格。 我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程 质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。 多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工 管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工工程的工程 质量。在本工程施工中，我们力争优良。在施工中实行质量目标管理 制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包 干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。形成一个 有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件, 从质量筹划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验 和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要 素着手，在整个过程中形成一个符合国家系歹标准的质量保证体系。 工程部质量保证体系网络图见附表所示O一、建立健全的质量管理体系 为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理 网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工 作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备 具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检 测手段。 (1)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范 和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落 实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自 检、互检、交接检的三检制。开展三工序(查上工序、保证本工序、 服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质 量，人人搞好质量，分项工程质量不合格不交验。 (2)坚持谁施工谁负责的原那么，制订各部门、岗位质量责任制, 使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管 理人员，从各自的范围和要求承当质量责任，并把质量作为评比业绩 时一项重要考核指标。 (3)加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并 认真学习招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外, 经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提 高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管 理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 (4)开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后, 立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量 教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预 防为主的观点。 （5）技术制度 A、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、 施工技术员、施工管理部直至施工班组的各级技术负责人，从施工方 案、施工工艺技术措施上确保到达质量标准，从技术上对质量负责。 并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品 优良率。 B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书 面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安 全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人 员做到目标明确，心中有数。 二、确保工程质量的制度及措施 1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施