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土建专业工程师必看面试题 (转)
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问题一】:谈谈你自己的优点。
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【问题二】:再谈谈你的缺点。
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【问题三】:如何管理协调设计院,具体都有哪些工作。
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答: 一、设计院按照甲方的意思设计图纸,在施工中,施工方发现图纸有问题要先联系甲
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方,甲方找设计院会同监理和施工单位解决。
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二、如果是建设单位要管理设计单位的话,我认为先从控制设计开始防止设计院随
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1 2 3
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意设计造成成本的增加 控制平米砼中钢筋含钢量, 控制平米砼量, 建筑设计在满
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足建设单位要求的情况下,尽量选用当地的通用做法,
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A A7 Q+ S/ H9 L u
三、各个阶段协调的工作不同A A7 Q+ S/ H9 L u
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1 . y4 P) I, R# V4 }7
1、在可研阶段,主要协调可行性情况和数据,统一说法,争取项 目批下来。. y4 P) I, R# V4 }7
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Q
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2 1 E U/ K!
2、在基础设计阶段,协调科学的工艺路线、确定投资,以通过专家审查为目的。1 E U/ K!
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o J, J/ Z
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3
3、在详细设计阶段,协调项 目进度,协调各专业组意见,控制好进度和投资。
、在详细设计阶段,协调项 目进度,协调各专业组意见,控制好进度和投资。
4 6 ^9 ?6 l+ e e3 y, K% z
4、施工阶段,协调施工资料和项 目变更 6 ^9 ?6 l+ e e3 y, K% z
、施工阶段,协调施工资料和项 目变更
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5、中交阶段,协调资料
、中交阶段,协调资料
6
6、中交至验收阶段,协调变更和最终资料
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【问题四】:你做的上一个项 目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的。题。
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【问题五】:你地现在起的楼是几层的,每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多
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1
1、问:你怎么样控制施工过程中的成本,尤其是签证这块?
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答:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理 目标,由成本控制主体在其职权
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