单位内部安全防范.docVIP

. . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 单位内部的平安防范工作 单位内部的安保工作是社会治安管理的重要组成局部，单位内部安保人员是社会治安管理的重要力量。今天，在这里我结合当前**辖区的实际，就单位内部平安保卫工作和大家探讨三个问题。 ?一、当前单位内部平安防范工作存在的主要问题 〔一〕局部单位防范意识不强。**目前处在开发建设时期，相当一局部单位存在重效益、轻保卫的思想，加之未参加过公安机关组织的?企业事业单位内部治安保卫工作条例?等相关法律、法规的培训，致使对?企业事业单位内部治安保卫工作条例?贯彻落实不到位，对本单位内部防控网络建设的战略地位和治本意义认识缺乏，从而无视对企业自身内部的保卫防范工作。 〔二〕局部单位在防范上的资金投入少。由于局部单位忙于企业生存开展问题，对企业防范工作重视程度不够，认为治安防控网络建设投入大、见效慢，既花费了大量的人力、物力和财力，又没有可观的效益，不愿、不敢投入太多资金搞防控网络建设或设备维护上，对于防控网络建设应付思想较突出，致使局部已有的技防设施因为缺乏专职维护、操作人员和必要的维修保养资金，在平时实战中根本无法真正发挥作用，有的形同虚设，单位防控建设水平长期滞后。 〔三〕局部单位内部的保卫机构和保卫人员配设不到位。局部单位过分追求眼前的经济效益，因保卫工作不能给单位带来直接的效益，导致保卫组织功能弱化，保卫干部身兼数职，保卫机构的设置和人员配备处于边缘化，甚至是处于可有可无状态。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 〔四〕局部单位规章制度不健全，保卫机制不标准。局部单位内部防范还处于“看门守院〞式的低水平状态，同时，很多潜在的平安隐患还未在单位转化为现实平安危害，单位自身存在侥幸认识，客观上很难形成标准的内部平安保卫机制。 〔五〕公安机关监管不到位，日常监督检查流于形式，未能真正做好指导、监督、检查工作。 二、强化单位内部治安防控体系建设工作的对策 针对**辖区内部单位存在的问题，我们应狠抓具体措施落实，强力推进单位的内部平安防控网络建设，力求内部平安保卫工作实现效益与平安同步，使其步入“平安保效益，效益促平安〞的良性循环。 〔一〕积极开展?单位内部治安保卫条例?的学习宣传贯彻，统一思路，提高认识。通过内保进一步加强并提高内部单位的防范、控制、报警等功能。公安机关的治安部门及派出所积极引导宣传，主动指导内部单位工作。 〔二〕强化依法管理，改“执法不力〞为“有法必依〞。要解决单位内部治安管理防范中存在的问题，必须走内部单位治安管理工作法制化、标准化的路子。内部单位治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障平安〞的方针。同时单位内部治安保卫工作应当突出保护单位内部人员的人身平安，单位不得以经济效益、财产平安和其他任何借口无视人身平安。强化宣传造势。要通过宣传?内保条例?、?刑法?等相关法律法规，使单位的主要负责人必须对单位内部治安保卫工作负责，必须切实加强对本单位治安保卫工作的领导，强化内部防范工作，建立平安保卫制度。 〔三〕加强检查指导监督，确保工作落实。公安机关依法对内部单位的治安保卫工作进行经常性的检查指导，使单位负责人将这些工作纳入议事日程，适时依法做出决策。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 〔四〕逐步建立内部单位保卫工作新模式。要从根本上改变当前内部单位保卫工作现状，必须从适应社会主义市场经济特点出发，探索多元化体制下单位内部保卫人员、保卫手段的组织形式和方法。根据?内保条例?规定要求，治安保卫重点单位要设置与治安保卫任务相适应的治安保卫机构，配备专职治安保卫人员，充分发挥保安公司治安管理方面的辅助作用，采取“自愿申请，公司选配，效劳社会〞的原那么，加大保安公司的覆盖面、效劳面，切实加强保安队伍管理力度，不断提高正规化建设水平。建立健全机关、企事业内部单位防范机制，重点落实要害单位的治安责任制。一般单位应当根据内部治安保卫工作需要，设置治安机构或者专职、兼职治安保卫人员。因此，要加强保卫队伍建设，选调一批年纪轻、素质高的人员充实到保卫队伍中来，并强化教育管理，加大对保安员的教育培训力度。在培训内容上让保安员掌握根本法律常识、保安礼仪、平安防范知识、防卫技能以体高效劳质量。不断提高实战能力。要建立24小时全天候不间断地值班巡逻制度，坚持领导带班，重点加强仓库、财会室、办公楼和其它要害部位、易发案部位的巡逻、守护以及夜间、双休日、节假日的守护，保证平安。加强对单位内部治安保卫队伍和重点单位保卫机构建设的业务指导，积极开展治安保卫人员业务培训和考核工作，不断提高单位内部治安保卫人员的整体素质。积极组织开展义务巡逻、企地共建、区域联防、单位协防等群防群治活动，推动内部防范与外部社会防范的一体化，共保一方平安。 〔五〕各单位应认真贯彻?企