2.车辆伤害现场处置方案.docxVIP

车辆伤害事故现场处置方案1事故特征 危险性分析 在装运作业时，假设运输道路坡度过大、曲率半径过小、危险路段无警示标志、 路面不平、酒后驾车、疲劳驾驶或注意力不集中等因素都可能造成车辆伤害事故。 事故类型 车辆伤害事故。 事故发生的区域、地点和装置 可能事故区域：采场、运输道路。 事故特征 造成人员伤亡及财产损失。 2应急组织与职责现场处置小组 组长：工程经理副组长：技术负责人、工程副经理 成员：工程主要管理人员、运输班成员职责 1)组长职责： (1)组织编制现场处置方案；(2)组织现场处置方案演练，指挥应急行动。 (3)及时掌握现场事故灾害和险情； (4)根据事故现场情况，启动并组织实施现场处置方案，向应急指挥报告 有关情况；(5)组织落实现场善后恢复。 2)组员职责： (1)实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适 时调整并调集人员、设备、物资和搜救被困人员；(2)负责现场伤员的抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运准备； (3)负责事故现场的平安警戒工作，保证事故现场井然有序； (4)疏散无关人员到平安地带。 事故应急处置程序事故报警 事故发现人员，第一时间以 的方式通知现场处置小组组长，现场处置小 组组长接到报警后，以 的方式通知各成员赶赴事故现场，启动事故现场处置 方案。 1.2应急措施启动 1, 2.1现场处置小组接警后，立即到达险情现场了解情况，需要进行救援 的，立即启动现场处置方案，实施救援，防止恶化发生事故。 1.2. 2启动本领故现场处置方案后，当事故不能有效处置，或者有扩大、 开展趋势，应急自救组长向应急指挥部申请启动应急预案。 1.3应急救护人员的引导当已申请外部救援时，现场处置小组应派出接应人员，以便及时到场开展应 急救援工作。 3.2应急措施3. 3事故报告 序 号 步骤 处置措施 责任人 报警 1.发现有人员受到伤害时应该立即根据现场情况判 断人员伤势情况，假设在保证平安的情况下能立即抢救 伤员，应先救人后报告。 现场人员 警戒 2.根据人员受伤地点，划定警戒区域，实施警戒隔离。 平安管理员 —* 人员救 护 3.组织抢救受伤和被困人员。 平安管理员 四 物资疏 散 4.在人员得到救治，确保平安的前提下，尽量转移影 响车辆及人员，保证道路畅通。 工程经理、技术负 责人、工程副经理 五 应急救 援 5.假设发生车辆碰撞发生其它次生事故时，应按照次 生事故现场处置方案开展救援工作。 平安管理员 六 现场恢 复 6.救援结束后，注意保护好现场，积极配合有关部门 的调查处理工作。 工程经理 7.做好伤亡人员的善后处理，现场清理，尽快恢复生 工程副经理 产。 七 应急结 束 8.事故消除，现场恢复后，做好处置过程的评估总结。 技术负责人 3. 3.1报警负责人事故工程经理为事故上报责任人，应按报告程序逐级向上进行汇报。 3. 3. 2报警 事故报警内容 事故发生后，企业应当在1小时内向政府有关单位报告，可以先用 报告, 简要说明车辆伤害发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员伤亡数量、 车辆受损情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。 待事故救援完毕后再以书面形式补报。 4考前须知 遇险人员救出后转至平安地带，及时进行紧急处理。 险情发生至现场恢复期间，应封锁现场，防止无关人员进入现场发生意 外。 救助人员要服从指挥，统一行动。 及时将抢救搜救进展情况报告现场处置小组组长。