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项目流程简介 北京创时能科技发展有限公司 2013-11-29远程培训 北京创时能科技发展有限公司制作【010 仿真可以解决的问题 制造业: 瓶颈分析,生产线平衡分析,接单决策分析,产能分 析,设施规划分析,成本分析,产出分析,投资分析,客户 服务水平分析,存货政策分析,设备参数分析,资源排班分 析,厂内外物流分析,排程、派工仿真,零库存系统仿真, 企业再造工程仿真。 服务业: 企业流程改善仿真,商业自动化仿真,物流仓储仿真 ,银行服务流程仿真,投资决策仿真,新产品开发流程仿真 ,物流系统最佳化分析,网路效率评估,空间规划仿真,后 勤支援仿真,配销系统仿真,拍卖市场仿真,零库成系统仿 真,ISO品管流程仿真。 北京创时能科技发展有限公司制作【010 交通运输业: 派车仿真,交通工具排班仿真,停车场设施规划,车 流、人流仿真,物流中心规划,快速服务业仿真,农产运销 仿真,发展轨道运输,整合公路网络,运输管理决策,发展 大众运输,加强运输安全,研发运输技术。 军事上: 兵棋作战仿真,派车仿真,医务管理仿真,运

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