管理者的角色定位及认知PPT通用课件.pptxVIP

;课程背景? BACKGROUND;管理者工作现状调查? investigation;中层管理者的重要性? importance;目录;第一部分;管理者角色转变的对比;业务员型;;;第二部分;中层干部常见的角色错位;中层干部常见的角色错位;中层干部常见的角色错位;中层干部常见的角色错位;避免中层经理的 两种病症;避免中层经理的 两种病症;;第三部分;关于管理者角色的历史观点;关于管理者角色的历史观点;管理者在组织结构中的位置;管理者在组织结构中的位置;管理者在组织结构中的位置;针对上中下三层的定位分析;针对上中下三层的定位??析;第四部分;;管理者的各角色认知：;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41