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第 第 PAGE 1 页 培训工作计划3篇 时间过得真快，我们的工作又进入新的阶段，是时候支配今后的工作了，需要仔细地为此写一份工作打算。工作打算怎么写才不会千篇一律呢？下面是关于培训工作打算3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 培训工作打算 篇1 为适应金融业务进展的需要，更好应对市场经济的挑战，提高员工的综合素养，打造一支高素养、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。依据分行有关实施看法，结合本支行的实际状况，特制定20xx年员工培训打算。  一、培训项目  1、业务技能  2、职业素养  二、培训内容  1、银行各专业业务学问及操作流程；  2、银行产品学问及营销技能；  3、网点规范化服务和基础管理；  4、依法合规经营职业操守；  5、风险掌握与管理。  三、培训方式  培训实行员工自学、集中培训相结合的方式，分阶段支配培训内容，并主动参与分行组织的各项培训。集中培训邀请分行优秀专业人员授课，讲授实际疑难解答、操作心得等。  为保证培训打算的顺当实施及培训质量，将建立相关保障机制。一是建立培训纪律，要求全体人员均要参与培训。二是培训结束后都有针对性地进行评估，加强培训任务完成状况的考核，三是对培训活动和考核成果进行记录，定期整理归档学习培训记录，将培训资料报送分行人力资源部存档。 培训工作打算 篇2 实训目的  使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前猎取各项基本职业技能，为新员工快速适应工作、适应企业制造良好的前期条件。  实训内容  主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。  有以下培训课程：  介绍篇(熟悉企业)  1、公司的历史、现状及进展(形式：授课、参观各相关企业);  2、企业文化介绍(形式：授课、录像);  3、相关制度介绍(形式：网上资料阅读、新员工手册)。  3.1 人力资源制度  3.2 财务制度(报销和出差)  3.3 其他制度(形式实行报名人员分组，抢答的形式)  心态篇：  1、主动的心态  2、熟悉企业  ●企业是什么  ●企业的组织  ●工作场所是什么  ●您作为新进人员的自觉  技能篇：  1、人际关系的技巧  ●与同事相处之道  ●与上司相处之道  2、沟通技巧  ●理解沟通的过程  ●避开沟通的障碍  ●在沟通中运用倾听、反馈等技巧  ●理解并合理运用沟通的模式  ●把握对话沟通技巧  3、时间管理的技巧  ●熟悉时间  ●时间管理中的陷井  ●如何跨跃时间陷井  ●时间管理中的效能原则  ●时间管理的工具  4、商务演讲技巧  ●演讲事前的预备工作  ●演讲内容和结构  ●演讲环境  ●如何消退紧急心情  ●声音、语言和身体语言  ●有效运用视听帮助器材  职业篇：  1、科学的工作方法与了解您的职务  ●进行工作的程序(六步骤)  ●剧烈的问题意识  ●创新意识  ●了解您的职务：责任、权限、义务  2、如何完成您的工作  ●接受指令的三个步骤  ●解决问题的九个步骤  ●企业新人工作的基本守则  3、职业社交规范与礼仪  ●职业着装技巧  ●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)  ●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜见客户、用餐)  沟通篇  1、高管层见面  2、中层干部见面  3、老员工阅历沟通(开头来时何人或何事对你的影响最大;职业进展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以共享的有益阅历)  4、新员工畅谈感想  消遣篇：