人员增补申请制度.pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 人员增补申请制度 一 总则 制定目的：为了使本公司人力资源维护稳定，并满足业务增 长所需的人才，强化提升人员素质，特制订此办法。 二 适用范围 凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。 三 权责单位 1、 行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2、 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 四 增补规定 1、 增补申请时机 （1）现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。 （2）业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。 （3）增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 （4）因应未来业务扩张，提早储备人才。 2、 增补申请流程 （1）用人部门需增补人员时，应先填制《人员增补需求审 批表》并经部门经理签核。 （2）将部门经理签核之后《人员增补需求审批表》转交行 政人事部审核。 （3）行政人事部将《人员增补需求审批表》呈交总经理审 批。 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 3、增补渠道 （1）内部推荐：如本公司员工。 （2）互联网：北方人才网等。 （3）人才市场：如参加人才交流会、人才招聘会等。 （4）媒体广告：如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。 （5）人才猎才公司。 （6）通过在大学等院校举办招聘会，招聘优秀毕业生。 4、审查 （1）行政人事部接到《人员增补需求审批表》后，应依公 司编制、人员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注 明意见。 （2）行政人事部呈相关主管领导审批。 5、核准 公司所有级别员工的增补申请一律需总经理核准。 五 注意原则 1、 增产未必须增员 业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法 上下功夫。 2、 因事设人，避免因人设事 健全组织机构，依照组织分掌及岗位规范选用适当人选，做 到适才适所。 3、 定期定量而非随心所欲 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定量办理。 申请部门 岗位名称 需求人数 工作地点 岗位需 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工 需求等级 □非紧急 □一般紧急 □紧急 岗位要 一、岗位资格（按要求重要程度由强到弱填写） 4、 不得招聘已与其他公司签订劳务合同而擅自离职的人 员。 六 附件（人员增补申请表） 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1、性别要求：□男 □女 □不限 2、年龄要求： 3、学历要求： □大专及以上 □本科及以上 □硕士及以上 □博士□其 ________ 4、专业要求： 5、经验要求： 6、其他要求： 7、工作职责： 二、任职要求（按要求重要程度由强到弱填写） 1、试用期工资____； 试用期限____月 薪资建议 2、合同期工资____； 合同期限____年 3、 其他： 招聘执行人 岗位复试责任人 □同意 □不同意（说明原因） □同意 □不同意（说明原 签名： 日期： 因） 部门负责人意 行政人事部意见 签名： 日期： 见 □同意 □不同意（说明原