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Problems and countermeasures of financial management in small and medium-sized enterprises
—a case study of huizhou deji pharmaceutical co., LTD
Abstract:After 1978, Chinas economy entered a stage of rapid growth, and SMEs also seized the development opportunities to take advantage of the momentum. Through these years of accumulation, SMEs are undoubtedly the driving force of Chinas economic development. However, in the process of rapid growth of SMEs, a series of problems will inevitably arise, and the quality of financial management is the key to the sustainable development of enterprises.
These phenomena frequently appear in the financial management of small and medium-sized enterprises, such as: chaotic fund management; solidified enterprise management model; low quality of enterprise personnel; and policies implemented by the government have not been implemented. This topic needs to analyze the problems that arise in the financial management of SMEs, find the causes of these problems, and finally come up with a feasible solution to reduce the risks in the development process of SMEs, improve the quality of financial management, and give the long-term development of SMEs Reference to promote Chinas national economic development.
Keywords:Small and medium-sized enterprises,,Financial management,Existing problems,Solutions
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 第1章 绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.1.1研究背景: 1
1.2文献综述 2
1.2.1国内研究 2
1.2.2国外研究 4
1.3研究的内容与方法 5
1.3.1研究的内容 5
图1.1研究框架图 6
1.3.2研究的方法 6
第2章 中小企业财务管理概述 7
2.1中小企业的概念及地位 7
2.2中小企业的特点 7
2.3中小企业财务管理的概念 7
2.4财务管理的目标及作用 8
2.5中小企业财务管理现状 9
第3章 惠州德济药业有限公司财务管理存在问题 10
3.1惠州德济药业有限公司简介 10
3.2惠州德济药业有限公司财务管理存在的问题 10
3.2.1财务管理模式僵化,财务管理制度不完善 10
3.2.2资金需求量大,资金筹集困难 11
3.2.3财务人员素质不足,工作热情不高 11
3.2.4投资决策过程不科学,风险意识薄弱 12
第4章 惠州德济药业有限公司财务管理存在问题的对策 13
4.1转变财务管理模式,完善财务管理制度 13
4.2提高资金利用率,拓宽资金筹集渠道 13
4.3提高企业员工的素质,建立完善员工薪酬激励制度 13
4.4谨慎科学的进行投资决策,提高风险管理意识 14
第5章 总结 15
参考文献: 16
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