现浇结构全高垂直度控制.docxVIP

现浇结构全高垂直度控制 、工程概况 中国*技术中心211工程是由**集团投资兴建的办公、商务大 楼工程，位于桐乡市，是我公司创优夺杯的重点工程之一，质量目标为确 保“钱江杯”优质工程，争创“鲁班奖”优质工程。该工程于2005年8 月1日开工，为框架剪力墙结构，地下一层，地上二十五层；建筑总高度 为93.3m,总建筑面积30596.23肝；其中地上建筑面积29637.29肝，地下 958.94 m2o结构平安等级为二级，框架抗震等级为四级，设计使用年限为 50年。外墙装修为玻璃幕墙和石材幕墙。 二、QC小组概况（一）QC小组概况表 小组名称 小组类型 现场型 课题名称 现浇结构全高垂直度控制 成立时间 2005年8月6日 小组注册号 注册时 间 2005年8月10日 序 号 姓名 性别 年龄 职称 工程职务 组内 职务 主要职责 1 男 31 工程师 公司技术 部经理 组长 筹划和技术指导 2 男 45 工程师 工程经理 副组长 现场组织协调 3 男 30 工程师 技术负责 组员 现场实施 4 男 40 助理工程师 质量员 组员 质量检查 5 男 25 技术员 资料员 组员 资料整理收集 6 男 42 技术员 施工员 组员 现场操作 7 男 40 技术员 木工班长 组员 现场操作 制表: 日期：2005年8月11日 工操作要点了解，技术交底基本到位。 卜一、实施效果检查1、通过以上的对策实施，本小组分六次对本工程现浇结构全高垂直度进 序号 工程部位(标高) 抽查点数 合格率 最大偏差(mm) 东西向 南北向 1 5层楼面(15.97 m) 16 100% 9 7 2 9层楼面(29.97m) 16 100% 10 10 3 13 层楼面(43.97 m) 16 100% 13 11 4 17 层楼面(57.97m) 16 100% 16 13 5 21 层楼面(71.97m) 16 100% 20 18 6 24 层楼面(86.87m) 16 100% 23 20 观测：；日期：2006年4月15日行了观测，结果如下表所示： 由表中可知，从工程5层楼面开始至24层楼面完成共进行了六次检查， 最后一次对现浇结构全高垂直度检查的结果为抽查16点，合格率100%,垂 直度最大偏差为23 mm。以下是活动前后的现浇结构全高垂直度合格率、垂直 度最大偏差比照图。 合格率最大偏差(mm)全高垂直度合格率柱状比照图垂直度最大偏差比照图 合格率 最大偏差(mm) 由此可见，本次QC小组活动到达了预期的目标。 2、经济效益 本次活动提高了现浇结构全高垂直度的合格率，有效的控制了墙、柱碎 的偏位现象，减少了返修，工期比计划提前半月左右；据估算，降低施工成 本约十余万元，并为外墙幕墙施工创造了良好的条件，提高了整个工程的工 效。 3、社会效益 本工程在现浇结构全高垂直度控制方面取得了成功，受到了监理、建设 单位及质监站的一致好评，不但被公司视为“样板”工程，也被市行政主管 部门视为“样板”工程，取得了很好的社会效益。 十二、措施 十二、 措施 对此专项课题的计划与实施，经验收说明取得了成功，并为整个工程的 创优打下了坚实的基础。为了巩固本次QC小组活动取得的成果，采取了以 下措施： 1、将本次活动的测量放线的施工方法编入企业施工工艺标准。 2、将本次活动开展情况的记录等资料进行汇总整理和存档，以供今后大家参 考。 3、对本次专项课题活动过程中暴露出的技术及管理问题，例如碎墙、柱模板 支撑的质量问题、测量误差等问题及时进行了统计分析，汇总后将资料上报公司。 十三、总结和下一步打算 （一）通过本次QC小组活动的开展,我们不仅实现了本次活动的课题目标, 也使我们在施工技术、管理技术、综合素质上有了全面的提高： 1、施工技术方面 在活动过程中，本小组成员对测量放样、模板工程施工、钢筋工程施工、 泵送碎施工等关系到现浇结构垂直度控制的施工技术进行了研究学习，使大 家在这方面的施工技术方面都有了提高。 2、管理技术方面 本小组严格按照PDCA程序开展这次活动，分析问题和解决问题时基本 上以客观事实为依据，以数据说话，各种统计工具应用也比拟妥当，通过这 次活动，我们有了一定的分析问题和解决问题能力，在管理技术方面有了显 著的提高。 3、综合素质方面对于本次活动，本小组对自己的综合素质评价见下表: 序号 评价内容 活动前评分 活动后评分 1 团队精神 75 85 2 质量意识 80 90 3 进取精神 68 90 4 QC工具运用技巧 70 85 5 工作热情干劲 75 90 6 改进意识 70 75 制表:日期：2006年9月20日 制表: 从雷达图可以看出: 1）小组在各个方面都有一定的提高，特别是在进取精神、QC工具运 用技巧和工作热情干劲方面。 2）在改进