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员工培训计划
为适应市场竞争的需要，提高员工专业技能，根据公司实际情况制定培训计划如下：
一、岗前员工培训（培训负责：人事部）.介绍公司背景、业绩。（观看XX公司书籍、光碟。）
.培训公司管理制度、部门职能、岗位职责。
.灌输员工企业文化。
.在岗员工培训（培训负责：各部门）.各部门经理定期开展专业培训:
参加培训人员：部门全体员工;培 训 人： 部门经理或邀请其他部门经理;
日 期：每月一次；地 点： 二楼材料展厅；
（1）各部门交叉培训专业技能知识、工作经验:
经营部经理材料部经理设计部经理工程部经理售后监察部经壬经营部材料部设计部工程部
经营部经理
材料部经理
设计部经理
工程部经理
售后监察部经壬
经营部
材料部
设计部
工程部
售后监察部
材料部）1.参加培训员工不得无故迟到、早退、缺席，需认真总结培训心得， 做好培训笔记，每月培训情况记入员工月考核档案，各部门培训记录于每
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月30日前交到人事部，存档备查。
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