我国中小企业的技术创新战略对策探讨.docVIP

我国中小企业的技术创新战略对策探讨.doc

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选题的目的 中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是最具活力、发展最为迅速的一部分,而技术创新是推动中小企业发展的关键因素,企业技术创新是企业后继发展的动力, 由于我国的中小企业起步较晚技术创新能力还很弱因此 面对激烈的市场竞争, 如何加强企业技术创新, 提高企业技术创新能力是我国企业不得不面对的问题。本文以中小企业的技术创新战略研究为背景,旨在根据我国中小企业技术创新战略的现状中存在的问题,借鉴国内外企业技术创新战略的有关前沿理论观点和实践经验提出促进我国中小企业技术创新的相应对策。 选题的意义 1.现实意义 技术创新,是指企业以技术突破为基础,以市场接受为准绳,通过不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力,使企业在市场竞争中处于优势地位,并因此而获得潜在的超额利润。技术创新是现代企业发展与经济增长的关键与必由之路,从一定意义上讲, 企业的生命力就在于企业技术创新的能力。因此对 我国中小企业的技术创新战略对策进行探讨有利于企业在市场竞争中始终占竞争优势,确保企业的稳定增长 在高新技术产业也更具有创新优势,有很重要的现实意义。 2.理论意义 中小企业技术创新是我国技术创新体系的重要组成部分,在我国经济发展中处于举足轻重的地位,而中小企业的持续成长与发展离不开技术创新的支撑。在传统计划经济体制下,大量的研究开发活动集中在大学、科研院所等科研机构,导致了大量的创新成果无法在实现其最终价值。研究中小企业技术创新战略对策有利于中小企业在吸收先进科技成果的同时,也从大学、科研院所等单位吸引了大量的科技人员进入企业参与技术创新活动,组织企业的研发工作,促进科研体制的改革,有利于进一步丰富和完善我国中小企业在技术创新战略研究的理论体系。 国内外研究现状 1.国外对技术创新战略对策上的研究现状 在人类历史上,第一次对技术在社会的物质生产过程以及由此决定的经济关系中的重大作用。进行系统深入研究的是卡尔·马克思,他从经济学上极其深刻地揭示了创新持续不断和科技经济循环的底蕴和内涵。随着科学技术的发展,美籍奥地利著名经济学家熊彼特教授在1912年提出了“创新”这一概念,他指出创新是将技术发明应用到经济活动中所引起的生产要素与生产条件的重新组合。此后的半个多世纪中,技术创新的研究经历了四个主要阶段: 第一阶段为50年代到60年代末的复苏和引入阶段。在这一阶段,技术创新研究迅速复兴,逐步突破新古典经济学的局限与束缚,形成对技术创新起源和内部过程与结构等方面的专究。第二阶段为70年代初至80年代中期的持续兴旺阶段。在这一阶段,技术创新研究的理论体系初步形成,研究的具体对象开始逐步分解,研究内容也比较全面。第三阶段为80年代后期的系统发展阶段。研究热点主要是企业与技术创新的关系,技术创新的激励,创新扩散与市场竞争策略等,力求达到理论与实践的统一。第四阶段为当今的复杂性创新理论阶段。当前系统科学已经发展到了研究开放的复杂巨系统和复杂适应系统的阶段,国外一些学者已开始用复杂性理论对创新系统进行研究,其理论基础主要还是系统科学中较成熟的非线性理论和自组织理论,但已开始把复杂性理论应用到这一领域。 2.我国技术创新研究战略研究的现状 2.1以企业为主体的技术创新运行机制尚未建立 改革开放20年来,我国经历着从计划经济体制向社会主义经济体制的根本转变,市场机制在经济和科技运行中的作用日益增强,科技与经济脱节的状况大为改观,技术开发的重心在逐步从科研机构向企业转移。但是以企业为主体的技术开发新机制尚未真正形成,主要表现在:企业在市场竞争中由于自身科技实力薄弱,应用技术开发多采用“拿来主义”而不是自我创新;大多数科研机构的成果转化还是以自我为主,科技无形资产没有与企业现有资产有效结合,基本上是处在一个小的循环。 2.2中小企业技术创新的整体素质低下 从技术开发能力看,我国科技力量布局不合理,三分之二的技术开发力量在企之外,而所剩余的企业科技力量中绝大部分还分布在大企业集团中,中小企业科技开发人才少之又少。仅有的一些中小企业专门技术开发机构,也存在许多问题,如缺乏高水平的技术人才;没有稳定的研究课题;基础设施不健全等。 2.3中小企业的技术创新资金投入不足 我国企业的技术开发资金,国家、各级政府投资最占1 0%,40%企业自筹,50%仍靠贷款,实际上90%的技术开发资金是由企业自己来承担的。在企业实现利润中约有90%通过税、利、费等渠道上缴国家、地方政府和有关部门,企业留利R在10%左右,这10%还要分成好几块,在目前我国中小企业普遍不景气情况下,不要说没有利润,就是有利润也根本拿不出资金投资于技术创新。 2.4中小企业技术创新与大企业相比处于不平等的地位 与大企业相比,中小型企业在资金、人才、信息等几乎所有方面都处于不利状态。如在资金方面,中小企业不但在资金实力、融资

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