团队建设和内部培训终极版.pdfVIP

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  • 2022-07-07 发布于河南
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尊敬的领导、老师: 我是来自院学生会的 ,下面是我关于团队建设及内部培训的计划。 首先,内部培训及团队建设的意义,我认为有以下几点, 团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使内部成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个 目标努力。 2 、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识 的培养,通过学生会的成员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理, 来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队 精神,产生一种强大的凝聚力。 3 、团队具有激励功能。团队精神要靠学生会的成员自觉地要求进步,力争与团队中最 优秀的学生会的成员看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的 认可,获得团队中其他学生会的成员的尊敬。 4 、团队具有控制功能。学生会的成员的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团 队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约 束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制 向软性内化控制;由控制学生会的成员行为,转向控制职工的意识;由控制学生会的成员 的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且 容易深入人心。学生会

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