团队建设的意义与作用.pdfVIP

团队建设的意义与作用 团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此的了 解与信赖，在工作中分工合作更为默契，对团队目标认同更统一明确，完成团 队工作更为高效快捷，围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。 团队建设的核心：（1）、合适的人放到合适的位置！ （2 ）、合适的人包括两个方面：“德”和“才” ！！ 团队建设的意义在于： 1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群 体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文 化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感， 反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优 秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的 认可，获得团队中其他员工的尊敬。 4 、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队 精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影 响，去约束规范，控制