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全国2006年4月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码:00054
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均
无分。
1.管理的核心是( D )1-6
A.管理者 B.被管理者
C.管理的任务、职能与层次 D.处理好人际关系
2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创
意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务
要求?( C )8-183
A.直线型 B.职能型
C.矩阵结构 D.事业部制
3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是( C )3-76
A.竞争者环境 B.供应商环境
C.科技环境 D.顾客环境
4.按照计划所涉及的范围,计划可分为( B )4-92
A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C.专项计划、综合计划
D.长期计划、中期计划、短期计划
5.药品销售公司收购制药企业属于( B )5-120
A.前向一体化 B.后向一体化
C.横向一体化 D.合资经营
6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是( B )6-139
A.回归分析法 B.德尔菲法
C.关连树法 D.先行指导法
7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是( C )7-151
A.计划工作 B.领导工作
C.组织工作 D.控制工作
8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( B )8-167
A.直线型组织结构 B.扁平式结构
C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构
9.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于( A )2-48
A.行为管理理论 B.古典管理理论
C.系统管理理论 D.权变管理理论
10.人员的配备工作,属于( B )17-378
A.现场控制 B.前馈控制
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C.反馈控制 D.直接控制
11.下列选项中,属于集权制组织特点的是( A )9-195
A.中下层可以有日常的决策权限
B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权
D.上级的控制以完成规定的目标为限
12.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是( D )10-221
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
13.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述
哪一原理?( B )11-237
A.职务要求明确原理 B.用人之长原理
C.责权利一致原理 D.不断培养原理
14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是( B )12-264
A.6项
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