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现代管理学
一、课程目标
通过本课程的学习，学生能够：
1.掌握现代管理学的基本理论和方法；
2.了解现代管理学发展的趋势；
3.以案例为导向，提升学生分析问题和解决问题的能力。
二、课程简介
本课程采用课堂讲授与案例教学相结合的方法,使学生从记忆、理解和应用三个层次抓住管理固有的两难问题与管理理论和管理实践面临的新问题，探讨现代管理学领域中的热点问题。同时，本课程将以案例分析为主线，辅以思考题和知识点的讲解，培养学生的管理思维、创新意识和分析解决实际管理问题的能力。
三、课程进度安排
节次
Section
讲授内容及安排
Topic/class activities
课后作业
Assigned work/readings
1
讲授1：管理的内涵以及管理的基本理论
阅读管理学相关的参考书籍中的管理理论部分
2
案例讨论：为什么通用汽车公司和福特公司亏损，而丰田公司能够盈利
课前阅读相关案例资料，并上网搜索相关信息，课后完成案例报告
3
讲授2：管理战略与决策
管理决策的特征和决策理论；
战略管理的过程
举例说明什么因素影响你使用最优标准，而不是满意标准？又是哪些因素影响你选择满意标准而不是最优化标准？
4
案例讨论：国美电器集团的案例
课前阅读相关案例资料，并上网搜索相关信息，课后完成案例报告
5
讲授3：管理中的组织
管理组织的结构与设计；
人力资源管理规划、招聘、绩效考核、激励；管理组织变革
既然变革是组织中的一种常态，为什么有些人强烈反对变革？
6
案例讨论：C公司战略人力资源管理
课前阅读相关案例资料，并上网搜索相关信息，课后完成案例报告
7
讲授4：管理过程中的领导
领导与领导理论；团队管理
你认为领导者能使结果有多大不同？请解释你的判断
8
案例讨论：
记在卡片上，你的领导信息是什么？
全食食品公司：利用团队合作走向成功。
课前阅读相关案例资料，并上网搜索相关信息，课后完成案例报告
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