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总经理助理、秘书
岗位责职及工作手册
编制:
审核:
目 录
前言 ………………………………………………………3
第一部分 日常事务处理…………………………………4
电话、传真、邮件、文件管理、名片
其次部分 日程支配……………………………………… 7
总体日程支配………………………………… 7
出差日程支配………………………………… 8
会议支配………………………………………14
大型活动……………………………………… 19
突发来访接待………………………………… 23
第三部分 沟通与协调…………………………………… 24
内部沟通……………………………………… 24
外部沟通……………………………………… 25
秘书应具备的礼仪…………………………… 25
秘书礼仪素养的要求………………………… 27
第四部分 文字支持……………………………………… 28
第五部分 会议支持……………………………………… 30
前 言
秘书工作总结起来用六个字就可以概括,即:办文、办会、办事。看起来不起眼,但做不好却会误大事。要想把秘书工作干好,需要遵循四个原则,分别是精确?????原则、快速原则、保密原则和实事求是的原则。为了将董事会秘书室的工作做好,参阅有关资料,撰写了此秘书工作手册,作为以后工作的指导性文件。
第一部分:日常事务处理
一、拨打/接听电话的程序和标准
打电话前的预备
预备好电话记录本和笔
把要与对方说明的事情、内容的挨次简洁列在记事本上,并逐一核对无遗漏。
预备好通话时需要的文件资料。
查阅对方电话号码,确认无误,开头拨打。
正式拨打电话:
拨通电话后,确认对方公司及姓名,然后热忱而有礼貌的说:“你好!董事会秘书室****
如需与有关人员通话,应有礼貌地请对方传呼或转达。
如告知对方的内容较简单,应主动提示对方做好记录
逐一将事情说明,留意语言简明、精确?????;
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
3、接听电话
3声铃响内将电话接起,平和有礼貌的:“你好!董事会秘书室
推断WHO,分以下几种状况:
来电人员
处理标准
内部
直接上级及平级
记录留言
如事务紧急,记录上级电话,速联系有关领导回电。
直接下属
问清梗概,如不紧急,记录下来转告有关领导
如事情紧急,告知领导联系方法。
一般员工
问清事由,如需要,转告有关领导;其他可视状况处理
外部
重要且紧密
记录留言,向领导汇报
如事务紧急,记录电话,速联系领导回电。
重要但不紧密
记录留言,向领导汇报。
不重要且不紧密
问清概要,酌情处理
若通话内容较简单,或有不清楚的地方,最终应当将要点重复一便,以免遗漏或有偏差。
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
通话技巧:
日常礼貌用语:
询问对方时,可用:“请问您哪里?”、“请问您怎么称呼?”“请问有什么事?”等
对直接领导、保持经常联系的外部、内部人员应在日常工作中尽量生疏,达到闻其声知其人,并准时予以转接。
如对方有事需要你传达,必要时需将对方姓名、单位、电话号码以及需要传达的事再重复一遍,以便必要时再与对方联系。
如不能把握领导是否要和对方通话的状况下,不能任凭回答领导“在”或“不在”,可说“请您稍等一下,我去看看**领导是否在?”,然后请示领导是否转接。
如遇总经理不愿接听对方电话,则可用委婉的语气:“实在愧疚,**领导这是不知上哪去了,我见到他时再给您回个电话;假如您便利的话,能否让我转达您的事情?”做到有礼有节、滴水不漏。
在知道身份但不告知事由的状况下,可询问对方是公事还是私事,如是公事可让对方知晓,将事由告知自己也可达到目的。
在对方不愿告知身份及事由的状况下,经反复询问后未果,可委婉结束通话。
假如对方喋喋不休,废话连篇,可以说“请问您还有别的事吗?”或“对不起,我还有急事要办”等结束通话。
如一个未完又来一个,应视电话内容和对方身份,让紧急的、重要的人员先讲,同时礼貌的告知另一方稍候片刻,或记录对方电话,稍侯打过去。
整理电话留言,在领导回来后汇报相关信息。
二、传真
将传真分类:
需要领导本人批阅的,依据领导授意处理
由秘书来代为处理的:
A、转给其他相关负责人
由秘书本人回复
使用电脑公司标准CI格式
遵守公文写作规范
保密文件需要传真时,应
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