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- 2022-07-08 发布于四川
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公司职员培训制度
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一、培训体系
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一、培训方式
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1-1围绕企业经营战略进行的培训教育
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三、培训计划的制定
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1-2层级划分的基础教育
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四、培训时间
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1、新员工
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五、培训实施
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2、基层员工
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六、培训评估
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3、主任/主管人员
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七、培训的记录与保存
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4、管理干部
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八、培训流程图
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1-3部门区分的专业培训
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九、附表
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1、销售中心课题选择
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部门年度培训计划表
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2、市场中心课题选择
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培训记录表
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3、开发中心课题选择
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培训评估表
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4、制作中心课题选择
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培训通知单
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5、物流中心课题选择
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年度培训计划
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6、职能部门课题选择
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7、行业知识教育课题选择
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一、培训体系
1-1围绕企业经营战略进行的培训教育培训体系是根据公司战略开展方向和策略制订,支持员工综合能力持续开发的体系。
1-2层级划分的基础教育1、新员工:
1)明确企业的历史、现状、任务及企业在产业中的地位;
2)企业经营活动、经营战略、销售方式、产品特征/
3) 了解企业的组织机构设置、部门相互关系、生产流程;
4)掌握企业的规章制度;
5)所担任职务的工作情况和业务知识;
6)企业的经营风格文化、工作方式/内容、与企业文化教育。
2、基层员工:
1)工
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