工程项目施工协调和沟通管理要点.pdfVIP

工程项目施工协调和沟通管理要点 1、树立全员沟通意识 在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是 以业主为服务主体,以项目为服务目 标，多方参与的一项全方位的综合管理工作，使全员树立沟通协调意识,并明确 每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以业主的要求和目标为出发点 和最终目的,最终实现双赢多赢。 2、与业主单位的沟通与协调 与业主建立畅通的信息交流渠道,领会业主的目标及要求，使业主要求能够 迅速贯彻到工程实施中;将工程实施中遇到的问题及工程进展情况迅速反馈给业 主，使业主适时掌握