工程项目现场管理制度.pdfVIP

工程项目现场管理制度 一、工作范围 工程部负责组织、管理项目;全面负责项目施工现场的质量、进度、 安全、文明为主要内容的项目施工现场监督、管理与协调工作，以及工 程成本控制工作。 二、工作关系 1、与监理单位的关系: 监理单位应按照与公司签订的委托监理合同条款规定的范围正确履 行监理职责和义务，必须在工地现场设立常驻机构、配备与工程阶段相 适应的专业监理人员，对工程建设项目进行全过程控制，应定期和不定 期向公司范汇报施工过程的质量、进度、投资、验收等监理工作情况， 每月向工程部定期提交监理月报，提出有益的