团队执行力竞争力.pptVIP

团队执行力 团队执行力 团队执行力 锻造执行竞争力 杨文凯 QQ：5479147 Email： * * 团队执行力 第一页，共三十页。 我承诺 今天我一定充满激情 今天我一定全力以赴 * * 团队执行力 我会讲 一、如何理解执行力 二、对执行力的误读 三、执行力低下原因 四、如何提高执行力 第二页，共三十页。 一、如何理解执行力？ * * 团队执行力 第三页，共三十页。 * 团队执行力 * 第四页，共三十页。 “打退了敌人三次进攻，炸毁3辆坦克，歼敌无数，全连除连长谷子地，47人全部阵亡。” * * 团队执行力 “执行命令坚决，完成任务出色” 第五页，共三十页。 个人执行力是指一个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而实现 保质保量完成任务的能力。 高层的理念 中层的策略 基层的习惯 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的程度和速度和贯彻实施正确战略意图的能力。 结果导向—— 问题解决—— 协调资源—— * * 团队执行力 第六页，共三十页。 学术定义： 执行是一套系统化的流程，它包括对目标和方法进行严密的讨论、质疑，不断地跟进，以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的商业环境做出假设、评估组织的能力、将战略和运营及实施战略的人员结合，对这些人员及其所在的部门进行协调，以及将奖励和产出结合。它还包括一些随着