工程项目监督管理奖罚实施细则.pdfVIP

工程项目监督管理奖罚实施细则 为确保工程的质量、进度、造价及安全文明施工，我监理部按“四 控、二管、一协调”的方针，根据建设与承包单位双方签订（或补充） 合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施 工图集、施工（安全）技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另 加约定其它条款。确保对施工阶段中出现的一些问题进行有效控制， 完善对施工阶段中的质量、进度、造价、安全方面的行为进行监督控 制、管理与协调，纠正和处理施工中存在（预防）不规范的施工作业 行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复予执行的、 屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为，根据现行 的《建筑》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及 本工程地方的现场安全、文明施工及施工验收规范标准等有关规定， 经建设方与监理方双方研究、确认意见一致，施工阶段对承包单位有 违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，特制 定《监督处罚管理实施细则》，任何与本工程有关的承包单位及材料 设备供应商，都必须遵守。 一、工程质量监督管理方面 如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的，直 接对承包的项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设方，逾期 不交的将直接在计量款中以三倍金额进