2021年二建管理真题.pdf

2022/3/5 试卷打印-来学网 2021年第1批二级建造师建设工程施工管理真题 1. （单项选择题 ）施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。 A. 业主方 B. 工程监理方 C. 施工总承包管理方 D. 分包方 正确答案： C 答案解析：施工总承包管理模式中，施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责任。【考点来源】第一 章第一节施工方的项目管理 2. （单项选择题 ）下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是（）。 A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图 正确答案： A 答案解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的 所有工作任务。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 3. （单项选择题 ）具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是（）。 A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 网络组织结构 D. 线性组织结构 正确答案： B 答案解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不 同类型的工作部门。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 4. （单项选择题 ）关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。 A. 项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B. 首先要明确项目经理的工作任务 C. 已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整 D. 需要明确各工作部门的工作任务 正确答案： D /paper/print?pid 82841 1/29 2022/3/5 试卷打印-来学网 答案解析：A选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表；B选项错误，为了编制项目管理任务 分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织 与协调等管理任务进行详细分解；C选项错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。【考 点来源】第一章第二节施工管理的组织 5. （单项选择题 ）施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。 A. 施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况 正确答案： C 答案解析：施工部署及施工方案：（1 ）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面 部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2 ）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定 性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法 6. （单项选择题 ）应用动态控制原理控制施工进度的核心是（）。 A. 定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施 B. 针对目标影响因素采取有效的预防措施 C. C对进度目标由粗到细进行逐层分解 D. 按照进度控制的要求，收集施工进度实际值 正确答案： A 答案解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现 项目目标偏离时采取纠偏措施。【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 7. （单项选择题 ）某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该 措施属于项目目标控制的（）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 正确答案： C 答案解析：经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进 度所需的资金等。【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 8. （单项选择题 ）根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前，应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制 定的文件是（）。 A. 施工安全管理计划 /paper/print?pid 82841 2/29 2022/3/5 试卷打印-来学网 B. 项目管理目标责任书 C. 项目管理实施规划 D. 工程质量责任承诺书 正确答案： B 答案解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商