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二、取经团队的人物介绍 孙悟空——超强个人能力 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 团队的绩优高手 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 第八十八页，共一百四十七页。 二、取经团队的人物介绍 猪八戒——性情中人 增加团队活力，赢得主管欢心 工作能力一般 无主心骨，无主见，惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告，见风使舵 关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 对唐僧忠心 第八十九页，共一百四十七页。 二、取经团队的人物介绍 沙和尚——任劳任怨 忠厚诚实，团队调和力强 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害 白龙马 脚夫：能够解决主管业务及业务之外的琐事，忠心耿耿。不能多，也不能少 第九十页，共一百四十七页。 三、为什么要组建这支团队？ 佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略，在中国做市场推广，经中外高层领导慎重决策，千挑万看中了唐僧，即委以中国区域首席代表的重任，希望他取回真经、传承衣钵、拓展事业、做大做强。 第九十一页，共一百四十七页。 四、确立团队目标 从西游团队引带出了我们企业经营的几个概念。那就是“使命”、“目标”和“任务”。这是我们企业文化的几个组成部分，在一个企业里面这些概念是不一样的。 第九十二页，共一百四十七页。 四、确立团队目标 就像