招聘与配置一张蕾.pptVIP

根据面试的标准化程度 结构化面试：程序、题目、评分 非结构化面试 半结构化面试 根据面试题目的内容 情景性面试 经验性面试 根据面试的实施方式 单独：序列化面试 小组：同时化面试 根据面试的进程 一次性面试 分阶段面试 面试的类型 第五十七页，共九十七页。 面试的发展趋势 1、面试形式：从单独面试到集体面试；从一次 性面试到分阶段面试；从非结构化面试到结构化面试 2、结构化面试成为面试的主流 3、提问的弹性化 4、面试的内容不断扩展 5、面试考官的专业化 6、面试的理论和方法不断发展 （P100-101） 第五十八页，共九十七页。 面试的基本程序 准备阶段 实施阶段 制定面试指南 准备面试问题 确定评估方式 培训面试考官 （101-103） 关系建立阶段 导入阶段 核心阶段 确认阶段 结束阶段 总结阶段 评价阶段 综合面试结果 面试结果的反馈 面试结果的存档 回顾整个面试过程 总结经验 为下一次面试设计做 准备 第五十九页，共九十七页。 中层管理人员面试评价项目与要素权重系数表 第六十页，共九十七页。 面试问话提纲 第六十一页，共九十七页。 面试评分表 第六十二页，共九十七页。 评价分数汇总表 第六十三页，共九十七页。 面试评分汇总表 第六十四页，共九十七页。 面试实施阶段 1、关系建立阶段 2、导入阶段 3、核心阶段 4、确认阶段 5、结束阶