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- 2022-07-11 发布于重庆
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * D M A I R C 快速改进 DMAIC: 潜在原因 → 根本原因 Y1 检测等待时间 热变形送检控制表 改善类别 技术 管理 设备 材料 费用 其他 X7 热变形等试验产品检测次数过多,量过大 √ 改善时间:2014-6-16 Main KPI: Sub KPI: 改善前 改善后 送检产品平均每天在23种左右,总数达到上百件,所需检测时间300分钟 送检产品平均每天在10种左右,总数降低为30件,所需检测时间100分钟 问题点 改善内容 每天每种过热产品检测3件,热前热后都需检测 1.热变形跟踪产品送检数量为叁件,打好钢印清洗干净: 2.每班次必须有跟踪产品送检并填写好送检记录表格; 3.每种产品热变形跟踪下一次检测时间间隔,尽量在10天以内; 4.质量部工程师将每周对热变形跟踪检测送检表完成情况进行抽查; 5.热后产品出现齿形齿向异常,加大该班次抽检数量,由质量部、ME组织评审; 改善效果验证 标准化条件 检测时间由300分降到了100分 第三十页,共五十八页。 D M A I R C 快速改进 DMAIC: 潜在原因 → 根本原因 Y1 检测等待时间 热变形送检控制表 改善类别 技术 管理 设备 材料 费用 其他
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