助理工程师绩效考核评估表.doc

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 表号：B 表号：B2－ HZH-HR-004 姓名____________ 部/室_____________ 直属上级_____________ 职位____________ 现职任期_________ 考核期间______年_____月 考核项目 满分 基数/考核标准 个人完成量 完成比例 得分 当 月 量 化 仪器检测 专业室检测量 35分 专业室人均量 跨专业检测量 仪器维修量 / / 文件制作 作业指导书 5分 1项 程序文件 5分 1项 专利文件 加10分 1项 项目研发 技术研发量 任一项 10分 新方法研发__项 产品研发量 确认可投产__项 专利申请量 成功申请__项 技术 学习 理论知识 2.5分 考试合格 实际操作 2.5分 考核达标 工 作 质 量 客户满意度 5分 （1-投诉率）×100% 数据处理 5分 准确率100% 工作进度 5分 无拖延 设备维护/保养 5分 1次/周－4次/月 行 政 考 勤 考勤记录(次数) 行政记录(次数) 迟到 早退 旷工(天) 事假 全勤 奖励 通报批评 警告 记过 记大过 降级 -2分 -2分 -5分 -1分 ＋1 +10分 -3分 -5分 -8分 -10分 -15分 应得/扣分： 应得/扣分: 综 合 表 现 项目 考核内容 配分 自评分 上级评分 工作态度 工作态度主动积极，认真负责抢先完成任务 16-20分 工作态度尚算认真、勤奋 10-15分 工作态度一般，但能完成工作任务 6-9分 工作态度差，无法完成工作任务 0-5分 品牌形象 经常保持个人仪容/仪表/办公环境干净整洁并符合要求 9-10分 能保持个人仪容/仪表/办公环境干净整洁 6-8分 个人仪容/仪表/办公环境卫生尚可 3--5分 个人仪容/仪表/办公环境需要他人提醒才会仪引起注意 0-2分 专业技能 全面掌握本职工作相关专业技能，能出色完成任务 11-15分 有相当的专业技能，可顺利完成工作任务 8-10分 专业技能一般，但可基本完成工作任务 4-7分 专业技能不熟练，难以完成工作任务 0-3分 学习力 本职工作相关知识掌握全面并能及时更新灵活运用 16-20分 有一定的工作知识，关注行业变化趋势 10-15分 基本了解工作知识，尚能用于工作 6-9分 对工作知识了解不够，不能运用工作知识完成任务 0-5分 沟通协调 善于沟通协调并提出合理化建议，使目标顺利达成 16-20分 能积极主动与他人沟通协调，顺利完成目标任务 10-15分 能与他人及时沟通协调，尚可达成目标 6-9分 无法与人沟通协调，致使工作无进展 0-5分 团队合作 乐意与人合作，顺利达成目标任务 11-15分 尚能与人合作，达成工作要求 8-10分 不善合作，致使工作较难开展 4-7分 无法与人合作，致使工作无法开展 0-3分 自评分合计： 合计分*0.4 综合表现总分： 上级评分： 合计分*0.6 量化要求总分 行政考勤总分 综合表现总分*0.20 本次考评总分 注：本表满分100分, 未考核项目如有相应完成量以每项加10分计，有突出贡献者另予以奖励 被考核人签名： 直属上司签名： （副）总经理确认： 管理部确认（存档） 考核日期： 年 月 日