绩效考核等级划分.docVIP

整理word 整理word . . 整理word . 绩效等级、考核分数、考核系数对照表： 最终考核分数 90分以上 80-89 70-79 60-69 59分以下 对应绩效等级 A B C D E 对应考核系数 1 0.9 0.8 0.5 0.3 〔二〕考核与奖惩 公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原那么如下： 1. 连续半年被评为“A级〞以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级； 2.当月被评为“D级〞的员工，假设下月再被评为“D级〞以下，那么该员工当月绩效工资全部扣除。假设该员工连续三月被评为“D级〞以下岗位工资等级下调一级； 3.当月被评为“E级〞的员工，假设下月再被评为“D级〞以下，岗位工资等级下调一级，假设该员工连续三月被评为“D级〞以下那么公司与该员工解除劳动用工关系。