安全生产及文明施工方案.docx

安全生产及文明施工方案 1.1 安全管理目标 本工程(项目)安全健康环保目标为：不发生不发生未遂及以上事件(含职业病)、不发生责任异常及以上事件(含火灾、交通事故)。 其它目标指标： 不发生轻伤及以上人身事故。 不发生一般及以上设备事故。 不发生一般及以上电力安全事故。 不发生火灾事故。 不发生同等责任以上交通事故。 不发生一般及以上质量事故。 不发生环境污染处罚事件。 不发生群体卫生健康事故(如：新型冠状病毒引起的肺炎)。 投标方应明确本项目安全健康环保目标指标不低于上述目标，并落实各项安全生产措施，确保项目目标的实现。 1.2 安全保证体系 为保证施工中的人身安全、设备安全、施工安全，我公司将依据相关标准、招标书中有关要求和施工生产实际情况建立项目部安全保证体系，通过对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境等进行危险因素识别和风险评价，并制定安全管理方案或措施进行控制，把安全管理建立在充分预防的基础上，以杜绝重大人身伤亡。 按照“谁施工、谁负责”的原则制定奖罚措施 按照“谁施工、谁负责”的原则制定奖罚措施 责任明确 考核兑现 奖罚分明 经 济 保 证 检 查 保 证 加强现场 安全管理 和过程控制 技 术 保 证 安全技术措施 安全措施健全和落实 编制安全技术措施 编制专项安全技术方案 识别制定危险源控制措施 编制科学合理组织设计 现场合理规划和设计 定期检查 不定期检查 上级管理部门进行的不定期检查 班组及专、兼职安全员巡视检查 施工队每周组织一次安全例行检查 安全环保部每月安全例行大检查 思 想 保 证 入场三级安全教育；转场转岗安全培训；特殊工种专项安全培训；班前5min教育；日常安全知识宣传；安全月、安康杯等安全活动教育 提高安全意识和技能 提高安全预防和预测能力 项目部 安全生产管理 委员会 安全生产环保办 (设专职安全员) 施工队(设专职安全员) 施工班组 (设兼职安全员) 组 织 保 证 安 全 保 证 体 系 各项安全 管理制度 制 度 保 证 安全生产保证措施 安全技术措施交底制度 事故报告、调查 处理制度 实 现 安 全 总 目 标 安全生产责任制 安全生产会议制度 劳保用品管理制度 安全生产检查制度 安全考核奖罚制度 安全培训教育制度 推广标准化作业制度 现场安全生产管理制度 安全生产值班制度 治安消防管理制度 完 善 健 全 管 理 制 度 图12-1 安全保证体系图 1.3 安全管理组织机构及责任体系 1.3.1 安全管理组织机构 为保证本工程安全工作有序、有效的开展，建立以项目经理为第一责任人的安全生产管理组织机构，成立以项目经理为主任，安全总监为副主任，项目班子其他成员、各职能部门及各施工队负责人为成员的安全生产管理委员会，配备专职安全管理人员，全面实施本工程安全监督、检查、指导、服务和管理工作。各施工队及班组分别设专、兼职安全管理人员，负责本施工队或班组的安全监督、检查和管理工作。在安全管理中坚持横向到边，纵向到底，不留死角的原则，将本工程分包劳务队伍及人员纳入项目部统一管理，保证安全工作人人参与，实现安全生产稳定受控。安全管理组织机构网络图，见图12-2。 图12-2 安全管理组织机构网络图 1.3.2 安全管理人员配备 ㈠ 项目经理是本工程安全第一责任人，并设1名安全总监专管安全工作。 ㈡ 安全生产部设主任1名，专职安全员3名(根据施工任务情况及时进行调配)。 ㈢ 各施工队(厂)至少设1名专职安全员，班组至少设1名兼职安全员，具体人数根据施工任务和投入施工人员数量进行配备。 ㈣ 所有安全人员全部按照国家规定持有效证件上岗。 1.3.3 安全生产责任体系 本单位将建立“以项目经理为责任人的安全行政管理体系、以安全总监为责任人的安全生产实施体系、以项目总工为责任人的安全技术支撑体系、以安全总监为责任人的安全监督管理体系”，形成横向到边、纵向到底的安全生产“四个责任”体系。 = 1 \* GB4 ㈠ 安全行政管理体系 安全行政管理体系覆盖项目经理、项目各职能部门主任、厂(队)长、班组长等。 = 1 \* GB2 ⑴ 项目经理为安全行政管理体系责任人，对项目安全生产工作负总责，负责建立安全行政管理体系。其职责为： = 1 \* GB3 ① 按照“党政同责、一岗位双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”的原则建立健全安全生产责任制。 = 2 \* GB3 ② 组织确定项目安全生产目标，层层分解目标、层层签订安全责任书，责任书覆盖各职能部门、各厂队、各班组、各岗位。 = 3 \* GB3 ③ 组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。 = 4 \* GB3 ④ 组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计