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安全、文明及环境保护措施
1.1安全保障措施
1.1.1 安全管理目标
本工程(项目)安全健康环保目标为:不发生不发生未遂及以上事件(含职业病)、不发生责任异常及以上事件(含火灾、交通事故)。其它目标指标:
不发生轻伤及以上人身事故;
不发生一般及以上设备事故;
不发生一般及以上电力安全事故;
不发生火灾事故;
不发生同等责任以上交通事故;
不发生一般及以上质量事故;
不发生环境污染处罚事件;
不发生群体卫生健康事故(如:新型冠状病毒引起的肺炎)。
投标方应明确本项目安全健康环保目标指标不低于上述目标,并落实各项安全生产措施,确保项目目标的实现
1.1.2安全保障措施编制依据
严格遵守本系统安全工作规程和原水电部及其他行政主管部门颁发的电力建设安全工作规程和业主规定文明生产要求:
《电力安全工作规程》
《电力建设安全工作规程》
《电力建设安全施工管理规定》
《电力建设施工企业全面质量管理办法》 (现行版)
根据上述规程及制度,并结合工程特点,制定安全施工、文明施工的实施细则, 建立机构,设置专人,加强管理,严格执行业主的实行奖惩办法实施细则,以保证本工程现场施工安全和文明施工。
1.1.3安全管理方针
(1)安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持“管生产必须管安全”的原则。
(2)本项目部主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责,并对所管理的生产经营活动的安全效果负第一责任。
1.1.4施工安全管理组织机构及其主要职责
1.1.4.1施工安全管理组织机构
施工现场成立项目经理领导下的由安全负责人、技术负责人、安全环保部、工程技术部等负责人组成的施工安全管理领导小组。各厂、队和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员,在安全环保部的监督指导下负责本厂、队、本部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照监理工程师的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。本项目施工安全管理组织机构见下页框图:
项目经理
项目经理
安
全
总
监
总
工
程
师
工程部
质量部
安全环保部
物资设备部
计划合同部
试验室
测量部
调度室
综合部
开挖队
填筑队
混凝土队
砌筑队
线路队
吊装队
机电队
钢筋队
班(组)长
作业人员
图1-1施工安全管理组织机构框图
1.1.4.2安全管理人员及部门主要职责
(1)项目经理职责
①、项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
②、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保证施工人员的健康和安全。
③、建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。
④、严格执行“安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的“三同时”制度。
(2)安全负责人职责
①、协助项目经理主持本项目工程日常安全管理工作。主持编制和向业主安全管理部门提交适用于本单位的安全管理规章制度,并负责组织有效实施安全管理制度及安全管理计划,对项目安全生产、环境保护负责。
②、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门履行安全职责和各项安全生产、环境保护规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
③、主持每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全隐患,按照“危险源辨识和风险评价程序”立即立项,并制定整改措施,定人限期进行整改。
④、负责对项目干部职工进行安全生产、环境保护技术培训和考核。负责检查新入厂人员的项目及安全教育工作。
⑤、定期召开安全生产、环境保护工作会议,分析本项目工程安全生产、环境保护动态,及时解决安全生产、环境保护存在的问题。
⑥、组织开展安全生产、环境保护竞赛活动,总结推广安全生产、环境保护工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
⑦、组织生产职能部门对报工程局以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。
(3)技术负责人安全管理职责
①、协助副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。
②、负责对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。
(4)安全环保部安全管理职责
①、在安全负责人的直接领导下具体贯彻执行国家、地方及行业颁发的建设工程安全、健康与环境保护有关的标准、规范和规程。并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。
②、负责编制安全管理岗位责任制、安全管理考核(奖惩)制度、安全生产巡视检查制度、安全管理及事故报告制度、安全例会制度(周会、月会、班前会等)、重大危险
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