库管员绩效考核表.docx

库管员绩效考核表 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况（15 分，人事部填写） 出勤、奖 迟到惩情况 (15%） 考核内容二 早退 漏打卡 事假 病假 婚/丧/ 产假 旷工 嘉奖 处罚 其他 得分 考核项目 内容 标准分 上级 相关 评论 对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 10 责任心 多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。 工 作 态 度 与 合  积极性 热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消 作精神与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意(20%） 作精神 与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意 (20%） 沟通能力 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，积极 主动与上下部门沟通，善于协调解决工作中的问题。 5 与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大 协作精神 努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相 5 关部门合作，适时提供帮助和协作。 考核内容三 考核项目执行力 入库管理 工 作 能力 与 效  内容 标准分 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、 5 无抱怨。 物料进仓时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理 入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库；并 在当日录入 ERP 系统，入库单据及送货凭证及时送至 10 财务，以便审核。 物资出库时，把好进出数据关，执行程序出库制度，  上级 相关 评论 率(50%） 出库管理 现场问题处理效果 现场管理 现场安全培训 严格领用物料审批手续，根据出库单上面的实际名 10 称、规格、数量进行发货，并签字。 能及时发现现场问题，并能提出合理化建议，处理十 分妥当，没有造成任何损失。 10 物料摆放能按照定置管理规定和区划原则，便于发 放、检验和盘点，便于搬运。 10 能及时对进入库房人员进行库房安全培训，无安全事 故。 5 考核内容四 考核项目 遵章守纪  内容 原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。  标准分5  上级 相关 评论 岗 位 制 度(15%） 管理制度执行力 保密性 严格按照公司岗位职责要求进行管理，不徇私舞弊。 5 严守本岗位数据，不泄露公司相关数据。 5 考核内容总得分及评论 人事部： 总分 评分规则: 部门主管意见 总经理审核 1、考勤、奖罚情况得分：总分共计 15 分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣 1 分，病假、婚/丧/产/假，一次扣 0.5 分，旷工、处罚一次扣 5 分，嘉奖一次加 5 分。 2、小计得分：即上级和相关评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。3、此表只适用于 R＆D 化验员。