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IT 项目管理 1、下列哪项完全不是综合变更控制?——[单选题] A 对引起变更的因素施加影响，以确保对变更一致同意。B 确定一项变更已经发生。 C 确保综合绩效基准线不变化。 D 当变更发生时对实际变更进行管理。正确答案：C 2、关于变更，项目经理最好关注：——[单选题] A 作出变更。 B 在变更发生时，跟踪并记录变更。C 就变更事项，通知管理层。 D 避免不必要的变更。正确答案：D 3、一位团队成员在对项目增加额外功能后，才向你汇报。该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更，应该如何做?——[单选题] A 通知客户。 B 确保营销部门了解变更一事。C 了解增了什么功能。 D 执行变更控制过程对变更进行跟踪。正确答案：C 4、在准备项目的经验教训时，团队认为如果当初设立变更控制委员会，项目会更好一些。变更控制委员会帮助：——[单选题] A 编制变更申请。 B 批准或拒绝变更。C 制定程序。 D 制定变更。正确答案：B 5、在完成项目过程中，管理层提出一项变更。项目经理应该做的第一件事情是什么?——[单选题] A 如果可能，服从变更。 B 对变更范围获得全面的了解。C 告诉客户，将要发生变更。 D 要求团队接受变更。 正确答案：B 6、项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是下述哪位的主要负责?——[单选题] A 项目经理。B 项目团队。 C 项目发