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- 2022-07-12 发布于四川
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幼儿
经费预算方案汇编
幼儿园经费预算方案1一、关于财务管理体制
1、园长要对本单位的财务工作全面负责。
2、单独设置财务机构的幼儿园,实行统一领导,统一管理的体制。 幼儿园财务活动在园长的领导下,由上级财务部门统一管理。没有单独设 置财务机构的幼儿园,实行集中管理,分园核算的体制。园内设会计、出 纳各一名,记流水帐,在园长领导下,管理园内财务活动,统一向中心财 务机构报帐。
3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责,有权要求本单位有关部门、 人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,有权参与本单位经费编 制计划、签订经济合同等有关财务活动,有权监督、检查本单位有关财务 收支、资金使用及财产保管等情况。
二、单位预算管理
幼儿园应本着量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡的原那么,编 制每学期的经费预算。
1、编制方法:
收入预算:应考虑幼儿园维持正常运转和开展的基本需要,参考以前 年度预算执行情况,根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。
支出预算:根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育活动和开展计 划,妥善安排其他各项必需支出。
第1页共8页
2、预算编制的审批:
每学期初各幼儿园园务领导小组成员商讨通过将本学期的经费预算 情况作详细安排。(人员工资,大型维修及设备,日常开支),报上级财务 主管部门审核批复并备案。重大事件需调整预算经通过园务领导小组讨论 并上报批准。
三、收入
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