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[商机VS壁垒,企业转型升级中的绿色梦想]
梦想VS现实
10 月 8 日,国内42 家环保组织组成的绿色选择联盟发起
为国内纺织业“祛毒”行动。随着中国纺织品服装出口占全球
市场的 30%,纺织业也成为我国最大的水污染源之一,环保组
织希望通过消费者对最前端大品牌商或零售商的绿色选择消
费,最终撬动整个纺织供应链“去污”。
在国际上,“中国制造”同样面临严峻的“绿色考验”。
欧美等国早在上世纪 9O 年代开始便掀起绿色革命,许多跨国公
司,如宝洁、雀巢、特易购和联合利华,都非常重视供应链的
绿色管理。阿迪达斯是最早将环境管理向中国材料供应商延伸
的品牌之一。阿迪达斯在选择供应商时对其“绿色行为”有明
确要求,那些污水排放超标、环保信用评级较低的供应商将被
淘汰。
出口导向型经济的中国,出口商品历来以劳动密集型为
主,高投入、高消耗、低效益。据计算,中国现在每百万美元
GDP 所消耗的能源数量是美国的 3 倍,德国的 5 倍,日本的近 6
倍。在绿色浪潮下,我国受到“绿色贸易壁垒”冲击的案例层
出不穷。据不完全统计,仅由于不符合环境标准及环境标志的
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推广使用两项,就影响近百亿美元商品的出口。因为环保政策
和人工成本等原因,近年来不少企业选择将工厂向西部,甚至
其他国家转移,但这一做法毕竟不适合所有的企业,而企业面
临的问题也不会因此得到根本解决,转型升级迫在眉睫。
作为世界工厂,中国的企业仍处在全球产业链的低端,与
加工制造、劳动密集型、粗放式经营相结合的是菲薄的“加工
费”和污染严重的环境。长期以来,中国很多大型企业都还没
有真正进入全球市场进行竞争,国际市场普遍认为大多数中国
企业尚缺乏全球企业领导力。忽视环境效益和社会效益的传统
经济发展道路遇到瓶颈,尤其是2003年迈入工业化中期阶段
后,产业机构和能源结构不合理、新能源技术落后导致的弊端
日益显著。中国经济正处在转型期,在人工成本快速增长、原
材料成本上涨、人民币升值等因素的影响下,企业被倒逼加速
转型升级,而将环保思维融入企业战略,走绿色发展的道路,
才能顺势而为,才可能在企业自身发展和未来的国际竞争中占
得先机。
在被称为“第四次工业革命”的绿色革命中,中国和发达
国家站在同一起跑线上,谁掌握核心技术,谁发展绿色产业,
谁就掌握核心竞争力。同时,“中国制造”要想成功转型为
“中国创造”,也必须迈过绿色经济的“门槛”,否则中国企
业就将被阻挡在国际高端市场之外。
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一场转型升级的博弈已在中国上演,以创新、可持续发展
和以人为本的绿色经济战略成为调整经济结构、实现产业转
型、实现可持续发展的重要路径。绿色经济究竟是什么?企业
转型升级过程如何与绿色经济挂钩?面对全球新一轮产业变
革,国内企业怎样化危为机赢得主动?
绿色经济的概念由英国环境经济学家大卫·皮尔斯于1989
年首次提出,是以市场为导向,以生态、环境、资源为要素,
以产业经济为基础,以科技创新为支撑,以经济、社会、生态
协调发展为目的,以维护人类生存环境,科学开发利用资源和
协调人与自然关系为主要特征的一种新的经济形态。
绿色经济已经成为世界经济发展的潮流和趋势,在中国,
转型更为迫切。长期以来,我国走入了一条典型的高投入外延
式的发展道路,追求超高速的增长直接带来资源透支、产能过
剩、排放过量、生态环境恶化等问题。我国企业在研发、技
术、专利、标准制定、品牌、销售、服务等高附加值环节往往
受限制于人,人口红利不断消失的背景下,转变经济增长方式
已成为我国经济社会长期可持续发展的必然选择。
毕竟,企业不是环保组织,转型和升级的战略实施,最终
目标是获取更高的回报、更大的市场占有率和更持久的发展。
绿色经济的商机要转变成为真正的“好生意”,还需要政策支
持和技术革新,要有一系列真正落地的举措,让企业既能照顾
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“面子”(企业形象、社会责任),又能顾及“里子”(利
润)。绿色转型不是为了赶时髦、往自己脸上贴金,而是企业能
够真真正正从中享受发展机会,得到实惠。
毫无疑问,绿色经济的市场空间不可限量。国家“
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