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鑫球营销初步提议;品牌是活在消费者脑中“生命体”;大环境“决定是否能够生存
小环境:决定是否能够发展; 市场分析;经过大小环境检索,找到鑫球发展方向
;微观分析:
1.全县茶园面积达5.3万亩,其中在建10000亩,采摘面积1.3万多亩,全县茶叶生产企业(点)35个,其中:取得QS认证企业7家(即银球茶叶企业、毛克翕茶科所、苗家春茶叶有限企业、雷公山脚尧绿茶厂、脚尧茶叶厂、大龙茶厂、脚尧秀文茶叶厂)
2.以雷山银球茶叶企业、脚尧茶叶加工厂、苗家春企业、大龙茶叶加工厂等企业为主构建产、加、销一条龙,贸、工、农一体化产业服务体系初步形成。
3.整个县,除了银球,茶厂尤其多,各自为营,规模较小,同质化严重,制约当地茶产业发展
; 鑫球茶叶和竞争对手SWTO分析;;急需处理两大问题?;消费者洞察一:谁是我们消费对象;消费洞察二:为何消费者会选择鑫球;你不定位,对手就帮你定位;;定位分析
;由此,我们得出以下结论
;什么关键优势是对手难以复制?
鑫球茶叶未来发展怎样设置壁垒以保护自己不被简单模仿超越;消费者分析;茶叶推广建议专题知识讲座;找到鑫球茶叶生存空间发展中障碍
;茶叶推广建议专题知识讲座;茶叶推广建议专题知识讲座;不过综合分析,鑫球无法在生活方式和生活理念上如此深刻影响消费者;茶叶推广建议专题知识讲座;茶叶推广建议专题知识讲座;茶叶推广建议专题知识讲座;茶叶推广建议专题知识讲座;茶叶推广建议专题知识讲座
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