医院薪酬管理制度.docVIP

PAGE - PAGE 7 - 西固区牙病防治所 薪酬管理制度 北京创伟业管理顾问有限防治所 2009年9月  目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总 则 2 第二章 薪酬模式 3 第三章 薪酬结构 4 第四章 绩效工资管理 6 第五章 津贴管理 8 第六章 奖金管理 8 第七章 薪酬的支付 12 第八章 附 则 13 第一章 总 则 为了在合理控制成本的同时增强薪酬的激励作用，充分调动员工的积极性和创造性，提升防治所的凝聚力和竞争力，支撑防治所战略目标的实现，特制定本制度。 本制度是防治所薪酬管理的最高纲领性文件，为防治所薪酬管理提供准则和依据，所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本制度。在防治所内外部条件发生变化的情况下，由所长根据本制度的指导原则对薪酬管理制度进行调整。 薪酬管理的基本原则 1、总量控制的原则。考虑防治所的经济效益和支付能力，平衡各业务单位、各层面岗位的相对价值，并参考市场价格，设计薪酬水平。 2、在薪酬方面适当向防治所关键人才倾斜，并为其提供相对较宽的职业发展空间，鼓励他们不断提升自身的业务技能。 3、绩效决定分配的原则。员工个人收入要与防治所经济效益和个人业绩紧密联系，增大薪酬结构中的绩效工资的比例，绩效工资应随防治所效益变化有升降，根据绩效考核结果予以兑现。 4、薪酬发放保密的原则。薪酬制度公开；但员工之间对具体发放情况必须相互保密。 本制度适用于与防治所签订正式劳动合同的所有员工。 第二章 薪酬模式 为不断提高防治所经济效益，增强防治所活力，针对防治所不同类别人员，建立不同的薪酬模式，通过灵活的分配方式，多种收入水平，提高薪酬的激励作用。 1、岗位绩效工资制：岗位绩效工资制是根据员工所担任的岗位相对价值及其所做出的业绩作为薪酬支付的主要依据。岗位绩效工资制是本制度的核心内容。 2、协议工资制：该工资制以劳务市场人力价格为参考依据来制定标准，协商后确定工资标准。适用于防治所从外部招聘的紧缺、特殊人才以及短期合同工。 第三章 薪酬结构 岗位绩效工资制的工资单元分为岗位工资、绩效工资、津贴和奖金。 绩效工资奖金岗位工资 绩效工资 奖金 岗位工资 工资 工资 特种岗位津贴 特种岗位津贴 年终奖 年终奖 专项奖 特殊贡献奖 岗位工资：岗位工资是岗位绩效工资制的基础部分，岗位工资的确定主要是依据岗位评价的结果，为了保证薪酬制度的连续性，对于正式职工采用原工资构总额的80%作为岗位工资，对于临时工根据市场工资水平确定工资标准，其60%部分为岗位工资，40%部分为绩效工资基数。岗位工资的发放与考勤挂钩。 绩效工资：为了使员工收入与防治所效益、个人业绩紧密联系，促进员工与防治所的共同发展，设立绩效工资，按月考评发放。对于正式职工中的医务人员，绩效工资基数为按原工资方案计算出的个人提成部分；对于正式职工中的非医务人员，绩效工资基数为原工资总额的40%；所长的绩效工资基数为所有医务人员绩效工资基数平均值的1.5-2倍。 津贴： 特种岗位津贴：对风险较大的特殊岗位设置的津贴。 奖金： 1、年终奖：主要依据防治所年度效益完成情况并结合员工年终考核进行发放。 2、专项奖是对某些小组或团队，在开展新技术项目完成项目目标后所给予的奖励。 3、特殊贡献奖是对解决重大难题且表现突出的某些小组、团队或个人所给予的一次性奖励。 绩效工资管理 医疗小组绩效工资的计算：根据防治所对各医疗小组的月度绩效考评情况发放医疗小组绩效工资。 医疗小组应得绩效工资总额 = 医疗小组绩效工资基数?本医疗小组考评系数 其中：医疗小组绩效工资基数 = 医疗小组提成部分 个人应得绩效工资= 个人绩效工资基数?本人考评系数 第五章 津贴管理 特种岗位津贴：按照地方相关规定和防治所的有关制度的标准执行。 第六章 奖金管理 年终奖：年终奖总额度根据防治所当年目标完成情况和可用于分配的工资总额的节余情况确定，并结合员工年终考核结果进行发放。各类人员年终奖发放系数另行研究确定。 专项奖：是针对技术、管理等方面员工突出贡献而制定的奖金计划，根据达成目标情况或效果确定对相关医疗小组、员工的奖金标准。奖金发放按有关办法执行。 特殊贡献奖是对解决重大难题且表现突出的某些医疗小组、个人给予的一次性奖励，发放办法根据具体情况另行制定。 年终奖、专项奖和特殊贡献奖的奖金额度，在不超过当年工资总额预算的情况下，由所长审定，如果超过当年工资总额预算，必须事先报上级批准。 第七章 薪酬的支付 防治所为员工在银行开立个人账户，通过银行按月支付员工工资。岗位工资支付时间执行政府有关部门规定，绩效工资支付时间为第二个月15日。若遇支薪日为休假