大学生家教项目创业计划书.pdfVIP

. . 大学生家教创业计划书 目录 公司概况 2-3 产品服务 4-8 行业及市场分析 9-17 本公司的竞争优势及劣势 18-20 基本财务状况及资金如何获得 21-25 公司战略分析 26-35 参考资料 . . 公司概况 近两年的观察，发现85%的学生都会在课余时间请家教进行 专项辅导或是参加课外辅导班的学习，家长希望给孩子找到一个 好家教，好家教顾名思义就是在保证教学质量的前提下要“物美 价廉”，但是目前的家教公司没有成型的系统，没有规操作，没 有品牌教育，家长不知道怎么样才能做一个正确的选择，家长的 选择是否能够真正的帮助到孩子，且名牌学习班所收费用较高， 给家长也造成了一定的经济负担。 对于一些想要做家教的大学生来说，竞争太激烈，而且有 的大学生很盲目不知道该从什么途径来获取家教工作。 对于刚从高中毕业的大学生来说，高中的知识还掌握的很 牢靠，思考的思路也很清晰，并且大学生与高中生的年龄很相近， 比较容易进行沟通，之间的代沟不是很大，并且大学生的收费标 准很低。 教育是一个永恒的市场，所以这就给了我们一个很好的创 业机会。 我们的目标很明确，就是做一个家长与大学生之间的一 个纽带，将家教的市场和资源连接起来，让给想给孩子找家教的 家长有更多的选择，让想从事家教工作的大学生 参考资料 . . 有更多的机会。方便他人的同时也能实现自己的人生目标和人生 价值。 现在市场上很适合创办一个大学生家教公司： 以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收 入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营 销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短 时间的专业上岗培训，已失去中等收入及中等收入以上家庭为主 目标，成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统，具备热 线，网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长 分忧为大学生解难的专业化大学生家教公司。 公司管理层 董事长：文雅 总经理：翟纪伟 策划部部长：宫琛琛 实践部部长：朴希玲 外联部部长：秦南 财务部部长：翟纪伟 参考资料 . . 产品服务 本公司旨在给孩子一份自信，给家长一份保证 ;科学学习， 科学辅导 ;课程辅导，特长培养 ;全力打造一流的家教平台 ; 全力负责，择优推荐 ,我们会给你最满意的答复和最热诚的服 务; 专业提供一对一上门家教 ,我们的方向是成为数一数二 的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。 然而放眼，家教市场却多年而未成型，没有规操作、没有 质服务、没有品牌教育。纵然，部分个人/实体预树品牌，然而 其心可嘉业未成。究其原因，我们不难估量庞大的市场需求（尽 管需求较为分散）,为此,我们考虑到以下的容来阐述我们的产品 及服务, 能够以所提供的教师辅导进步明显、收费低和安全保障 三大优势而深受广大家长的信赖。有着强大的师资队伍，以教员 们丰富的辅导经验、严谨的教学态度，让广学在短期迅速提高成 绩或增长各方面的专业技能。我们针对性和速效性的辅导效果， 能得到教育界部门和广大家长的一致认定和好评。 具体情况 1.我们组建了高水平的合作团队 参考资料 . . 公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生，根据个人的特 点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。 2．我们会保持团队的高实力性 请具有权威及相应工作经验的老师坐镇，并且定期对员工进行相 关的专业技能的培训。进行团队部的交流心得活动，进而提高整 个团队的凝聚力和战斗力。 3．我们会搞好宣传工作 利用好新的