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第3章材料供应及管理能力一、主要材料投入计划 1、主要材料选择的依据： 建设单位及设计的要求和《建筑工程质量验收规范》(GB50210-2001) ,《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。 建筑工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家 现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁 使用国家明令淘汰的材料。 建筑工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。 建筑工程所用材料应符合国家有关建筑材料有害物质限量标准的规定。 所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料 包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进 口产品应按规定进行商品检验。 进场后需要进行复验的材料种类及工程应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取 一组样品进行复验。 建筑工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。 建筑工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理O 现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。 2、材料供应计划、材料的质量保证：装饰材料的种类繁杂，品牌多 样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工 进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据 工程进度的网络计划编制详细的各周转材料供应计划，确定材料品牌 、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料 需求的轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给 ,严格杜绝因材料供应不及时所造成的停工、窝工现象。 (1) 编制工程主要物资设备需用量总计划：根据施工图、施工组织 设计编制该工程所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品 名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并 报业主、监理或业主代表批准。 ⑵编制主要物资每周供应计划：审核每周主要物资供应计划：按合 同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工 采购周期、运输、验收时间，向工程部编报月度供应计划，并经审核⑶施工材料采购原那么：优中选优原那么，舍远求近原那么，宁早勿迟原 那么，宁多勿缺原那么。