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企业文化实施方案 【篇一：企业文化建设方案】 陕西亚美厚德置业有限公司 企业文化建设方案 企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的， 思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理 制度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行 为的规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方 案。 一、企业文化建设目标 企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架， 它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点： 1、体现公司理念和价值观； 2 、营造乐观向上的公司氛围； 3 、培养良好的团队合作精神； 4 、增强员工归属感和使命感； 二、企业文化建设方案 1、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员 工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方 式主要有： （1 ）员工生日祝贺，如生日蛋糕等； （2 ）员工结婚和子女升学祝贺； （3 ）员工生病时进行探望； （4 ）节日时发放礼品。 2 、建立企业文化墙 通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业 认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标