项目班子的配备劳动力和材料投入计划及其保证措施.docxVIP

1工程班子的配备劳动力和材料投入计划及其保证 措施L1工程经理部组织机构 L2工程经理部岗位职责 工程经理岗位职责 1、在公司指导下，选配工程经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组 织开展工作。 2、主持编制工程施工组织设计和质量保证计划，保证本工程质量保证体系 的有效运转。 3、科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。 4、配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。 5、定期主持召开工程经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并 解决有关问题。 6、负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。 7、承当工程竣工移交后的保修服务责任。 副工程经理 1、审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。 2、按工期要求，编制和落实工程工程总进度和月、周施工计划，做出劳动 力、材料供应、机械配置的安排意见。 3、负责对施工操作人员进行技术、平安文字交底，并在施工中进行监督和 指导。 4、按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。 5、承当本岗范围内工程质量的达标责任。严格按图纸、按工艺标准，科学 合理地组织施工，组织分局部项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解 决措施，监督整改落实。 平安工程经理岗位职责 1、负责本工程的具体平安生产工作。 2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持“平安第一、预防为主” 的