谈幼儿园的管理与发展.docxVIP

谈幼儿园的管理与开展 今天跟大家交流一下幼儿园管理与开展方面的经验，其实也谈 不上什么经验，只是把我工作中的一些有效的做法给大家做以交 流。 我从事了 20多年的基础教育工作，从一名普通的教师成长为 一名优秀的校长，经历过酸甜苦辣，在联合校校长这个岗位上一干 就是10年，2007年8月被调到县直实验幼儿园任园长，算起来 也有5年的幼教工作经历了，07年，我多方筹集资金，改善办园 条件，规范管理，被评为省级示范园；08年，坚持“走出去请进 来”的思路，派老师们外出学习先进的教育理念，促进园所内涵发 展，提升办园水平，被中国教育学会评为全国科研创新示范园；09 年是全面提升年，铺设塑胶操场，购置了钢琴，班班都上了多媒体, 并积极开展区域活动，提高了教师的素质，促进了教师的专业化成 长，被省教育厅评为山东省十佳幼儿园，今年，我们准备再接管一 所濒临解散的中心幼儿园。短短5年的时间，使一所名不见经传的 在平实验幼儿园成为鲁西第一家山东省十佳幼儿园，靠名园的引领 带动，逐渐的形成了集团规模，目前，我们实幼集团有80个教学 班，在园幼儿近3000人，教师260人，实验幼儿园先进的教育理 念、规范的管理，一流的教育教学质量，赢得了社会、家长的认可, 为全市赢得了荣誉，促进了全市学前教育工作的快速开展。我们靠 的就是真抓实干，靠的就是精细化管理，是全体教职员工的精诚团 逐渐被人们认可与接受，也同样