微商企业培训课程体系建设基础.pdf

微商企业培训课程体系建设基础 今天具体谈谈课程体系的建设基础，其实微商企业培训课程体系的 建立就是企业员工的培训需求到培训课程的转变，为企业不同层次 不同岗位员工量身定制的能力提升类课程。 而在建设中，将已经实战的经验提炼出来进行标准化复制，这样不 但能快速提升员工的能力，而且能保证员工的能力适应企业的发 展。所以微商企业培训课程体系建设主要是依据下面这两个基础： 一是支持企业经营战略的组织架构下确立的岗位体系所要求的胜任 素质模型，其实就是岗位胜任力，比如微商直营团队与微商代理团 队的胜任力模型，他们各需要具备哪些素质、哪些技能才能胜任自 身当前的工作； 二是市场竞争环境下的企业中短期战略所要求的核心竞争力 。目前 市场上的微商培训多如牛毛，但是真正适合企业的却不多，主要是 在于外部的培训很难切入到企业的核心战略，而企业是非常了解自 身的发展方向，所以在设计课程时会更具前瞻性。 岗位胜任力模型与企业的长期发展战略相关联，用以确保培训课程 体系的针对性；企业核心竞争力与企业随时调整的经营策略相联 系，用以确保培训课程体系的适用性；所以大多数微商企业的培训 课程体系都是依据岗位体系所要求的胜任素质模型建立的，而微商 企业的课程体系设计也是依据这个基础进行搭建的。 课程体系建设的理论来源 根据以往的课程体系建设经验，任何企业的培训课程体系建设