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门店月度KPI绩效考核表 部门： 目标执行人： 目标监督人： 类型 关键绩效 领域 (KPA) 权 重 评分标准 数据 来源 计算 公式 计分 方法 得分 上级评分 硬性 指标 60% 新增VIP客 户完成率 20% 1 .目标达标率2100%,考核系数1 2.95%W目标达成率＜100%,考核系数 0.9 90%W目标达成率＜95%,考核系数0. 8 90%W目标达成率＜80%,考核系数0. 7 目标达成率＜80%,考核系数0.6 道迅 系统 考核系数 *权重 执行力管 理 20% 1、各项工作按照公司和部门规章制度执 行 2、每次活动前的准备工作按要求执行到 位 3、RTX,企业邮箱的查收必须做到每天及 时；正常工作日每4小时、非正常工作 日24小时查收一次，杜绝漏收，查收不 及时导致工作没有按时完成； 4、上交报表及相关材料的及时性 以上一项不按要求及标准执行的扣5 分；两项扣10分，三项及以上得0分 照片反应 /处分单/ 考勤表/ 公司内部 投诉 考核系数 *权重 人员培养 率 20% 店铺缺编人员招聘工作，确保截止3月 底导购员、商品行政专员、财务行政专 员、后勤行政专员岗位为满编状态 1、完成率二1率%时,考核系数为L0 2、完成率290%,考核系数0.8； 3、70%W完成率＜90%,考核系数0.5； 4、完成率＜70%,考核系数0 5.店铺内培养一名储藏店长/店助得