外协厂商考核及等级评定办法.docVIP

外协厂商考察及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本责任公司对现有的协作厂商实施考察及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 (三)对试用厂商实施考察,当试用期间结束时,其考察评分达到70分以上时,则正式成为本责任公司的协作厂商,并划分其等级。 (四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本责任公司生产装配造成重大问题,经通知亦未能有效改进时,则予以重新考察评定等级。 第二条 目的 (一)掌握协作厂商的经营概况,确保其供应的产品质量符合本责任公司的需要。 (二)了解协作厂商的能力和潜力,提供外协管控机构选择的依据。 (三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。 第三条 考察及等级评定小组的组成须由质量管控、生产管控、技术、外协管控等机构会同前往。 第四条 考察及等级评定的项目与标准 (一)项目 1.质 量 45% 2.交货期 20% 3.价 格 15% 4.管控及其它 20% (二)对协作厂商或试用厂商每月考察,考评质量、交货期、价格三项。对试用厂商试用期满,协作厂商每年进行一次其内容包括考察质量、交货期、价格、管控及其他等全部项目,并考察结果划分其等级以及升等、降等。 (三)考察表格式说明: 1.质量 合格率(%) 95以上 90