外协管理办法.docVIP

生产外协管控规章制度 一、外协管控办法 第一条 适用范围 (一)用于本责任公司员工、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。 第二条 选定方法及基准 查方式：书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。 2申请核准后，由外协管控员工判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。 3实地调查时，由质量管控委员会指定质量管控、生产管控、技术、外协管控等机构派员组成调查小组，但每一次不一定所有员工都要参加，要视加工或零件制造的重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。 4实地调查后可选定其中一家厂商试用。 (二)审查基准 1质量 2供应能力 3价格 4管控 选择其中评分最高者作为适用的协作厂商。 (三)审查流程(见有关文件) 第三条 试用 当选择最佳厂商之后，必须经过试用，待试用考察达到标准以上时，才能正式成为本责任公司的协作厂商。 (一)试用合约：规定试用期为三个月，每个月要考察一次，并将结果通知试用厂商，试用合约格式如(附表10.6.2)。 (二)试用考察：试用期间要对试用厂商进行考察。 (三)试用开始时，试用厂商要将样品送来检查，经判定合格才能继续大量地加工或制造。 第四条 正式设立 (一)